近(jin)年來面對(duì)油價的不(bu)斷上漲，偷(tou)到成品油(yóu)的現象屢(lü)禁不止，我(wǒ)國各個城(cheng)市都開始(shǐ)了對成品(pǐn)油防偷盜(dao)的防盜機(ji)制，這主要(yao)的工作就(jiù)是運輸管(guǎn)理中的漏(lou)洞，如何解(jie)決💯這一現(xian)象已成為(wéi)當下比較(jiao)重要的工(gong)作。那該✨怎(zěn)樣解決呢(ne)？

要解決運(yùn)輸管理上(shàng)的漏洞，其(qi)實隻要抓(zhua)住四點就(jiù)能💔夠很好(hao)的控制。首(shou)先要嚴格(ge)的執行鋼(gang)絲鉛封的(de)管理制度(dù)，建立起完(wán)整的💚鋼絲(si)鉛封領用(yong)台帳、保管(guan)🌈台帳、使用(yong)台帳等，油(yóu)庫堅持在(zai)罐裝前嚴(yán)格檢查罐(guan)車鋼絲鉛(qian)封是否把(bǎ)緊把實，加(jia)油站堅持(chí)檢查司機(ji)的随車鉛(qian)封本是否(fou)與随🙇🏻車鉛(qian)封号一緻(zhì)，發現異常(cháng)情況及時(shi)報告物流(liu)部門處理(lǐ)；二是充分(fen)發揮數質(zhi)量管理崗(gǎng)的作用，要(yào)求數質量(liàng)管理員對(duì)進入油庫(ku)的車輛進(jin)行全面檢(jian)🙇‍♀️查，發現油(you)罐車鉛封(fēng)不正常、有(yǒu)小膠管與(yu)小油桶和(he)影🔞響油品(pǐn)運輸安全(quan)的，立即停(tíng)♉止裝油；三(san)是建立🥵運(yùn)輸監🍓督工(gōng)作協調機(jī)制。公司應(yīng)💚該成立督(du)察隊，不定(dìng)時不🧡定期(qi)的對運輸(shū)線上的油(you)罐車進行(háng)檢查，杜絕(jue)司機的偷(tōu)🈲油念想。四(sì)就是給車(chē)子安裝定(ding)🏒位系統并(bìng)利用承運(yun)商監控系(xi)統定期和(he)🏃不定期對(dui)運輸過程(chéng)🌈進行跟蹤(zong)監控。